Die Seminare und ihre Inhalte zurück
| 1. Seminar: "Die Rolle des Prozessbegleiters im Unternehmen" |
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- Moderne Arbeitsorganisation in Unternehmen
- Die Rolle des internen Prozessbegleiters
- Der Prozessbegleiter: Aufgaben und Anforderungen
- Betriebliche Gruppenprozesse verstehen lernen |
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| 2. Seminar: "Handwerkszeug Moderation" |
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- Grundlagen der Moderationsmethode
- Die Rolle und Aufgaben des Moderators
- Problemlöse- und Kreativitätstechniken
- Moderation von Besprechungen üben |
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| 3. Seminar: "Teams gezielt fördern und fordern" |
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- Rolle und Aufgabe im Teamentwicklungsprozess
- Faktoren der Gruppendynamik
- Team- und Zielvereinbarung als Führungsinstrument
- Vorgehensweise bei der Erarbeitung von Team-/Zielvereinbarungen |
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4. Seminar: "Der konstruktive Umgang mit Konflikten" |
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- Konfliktarten, deren Signale und Ursachen
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Betriebliche Konflikte und Lösungsansätze
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Feedback geben und nehmen
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Konfliktgespräche führen
- Fallbeispiele
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| 5. Seminar "Verbesserungsmanagement" |
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- Was ist und was soll Verbesserungsmanagement?
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Rolle und Aufgabe im Verbesserungsmanagement
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KVP und Produktivitätsworkshops
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Rahmenbedingungen des Verbesserungsmanagements |
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| 6. Seminar: " Handeln in Veränderungsprozessen" |
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- Umgang mit schwierigen Projektsituationen
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Selbstbild/Fremdbild
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Perspektiven des Prozessbegleiters
- Offenes Thema: Was sollte noch vertieft werden?
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